库存管理是FBA运营的核心技能。本文分享库存管理技巧，帮助卖家平衡断货风险和库存成本。

一、库存管理核心指标

库存周转率：年销售额/平均库存金额，健康值4-6次。
库存天数：当前库存可销售天数，建议保持30-60天。
sell-through rate：售出率，健康值3-7。

二、安全库存计算

安全库存 = (最大日销量 × 最长补货周期) - (平均日销量 × 平均补货周期)。根据销售波动和供应链稳定性调整。

三、补货时机判断

库存可售天数低于30天：开始补货。
库存可售天数低于14天：紧急补货。
库存可售天数超过90天：暂停补货，考虑促销。

四、库存预警设置

在卖家中心设置库存提醒。使用第三方工具监控多SKU库存。建立补货日历，定期检查库存状态。

五、滞销库存处理

降价促销：设置Outlet Deal或优惠券。
站外推广：利用Deal网站清库存。
移除库存：支付移除费，减少长期仓储费。
弃置处理：完全无法销售的商品。

六、库存管理工具

亚马逊库存规划工具、第三方ERP系统、自定义Excel表格。使用azool.cn管理发货计划，确保补货及时。